시장에서의 우위를 점하기 위해서 중국에 진출하고 있으며, 우리나라 또한 진출하고 있는 실정이다.
본 논문에서는 중국의 개혁 개방이래 바야흐로 발전되고 있는 소매유통업을 중점적으로 연구, 분석함으로써 한국기업들의 중국유통업에 진출코자 할 때를 대비하여 진출전략과 방법을 제시하는데
중국만은 성장을 계속하고 있기 때문이다. 중국의 변화는 우리에게 기회로도 작용하지만 경각심을 가질 필요가 있다.
이에 본 연구는 21세기 중국경제를 견인할 IT산업에서 한국이 경쟁력을 가질 수 있는 이동통신분야를 중심으로 한국기업의 대 중국시장진출전략을 모색해 보는데 목적이 있다.
중국내에 배포하는 역할
중국진출전략중국시장진출을 위해 중국 게임포털 ‘ourgame.com`을 운영하는 `해홍’사와 전략적 제휴를 위한 양해각서(MOU)를 맺고 현지에 합작법인 `아워게임애셋`(Ourgame Assets)을 설립
합작법인은 아워게임을 공동 운영하고 NHN은 약 1억달러(1약 1200억 원 인터넷ㆍ벤처 업계
1.연구목적
최근 중국에서는 고도 경제성장의 지속과 소득 수준의 빠른 상승으로 인해 거대한 시장 잠재력이 빠르게 현재화 되면서 시장 규모가 팽창일로에 있고, WTO가입의 영향으로 시장개방도 빠르게 확대되고 있다. 이러한 가운데 외국기업들은 중국 내수시장에 적극적으로 진출하고 있는데, 특히
중국시장을 중심으로 재편 될지도 모른다. 이미 중국이, 단일 체계의 출범이후 놀라운 영향력을 보이고 있는 EU나 미국과 세계 경제의 주도권을 놓고 세력 다툼을 하려는 조짐은 여러 군데서 보이고 있다. 즉 중국시장의 성장으로 볼 때, 앞으로 중국시장진출의 성패가 국내 기업들의 명운을 결정하게
현재 중국 5개의 법인, 3개의 생산공장, 24개의 지사, 작년 2~3선 도시까지 진출
올해 말 부터 가맹점(프랜차이즈)사업 시작, 더욱 촘촘한 유통채널을 확보할 계획
진출한 111개국 마다 선호하는 제품이 다름 중국의 경우 날씨 편차가 심해 물병(아웃도어)제품이 잘 팔림
제품 다양화보다 그곳에서 필
시장에서 살아남기 위해서는 우리가 가지고 있는 핵심역량과 경쟁적 우위를 가지고 더 넓은 시장으로 나아가야 한다. 그 시장의 발판으로 중국시장을 삼아 우위를 확보함으로써 세계시장에서 살아남을 수 있을 것이다. 한국을 대표하는 종합정보통신 기업으로 위상을 확립한 『SK Telecom』은 급변하는
중국 정부가 2005년까지 중산층을 2억 5000만명까지 확대하겠다고 공헌을 할 정도이다.
이렇듯 중국 가전시장의 발전은 무궁무진하다고 해도 과언이 아니다. 이에 따라 중국 토착기업들은 자국 수요를 최대한 차지하기 위해 강력한 드라이브를 걸고 있다. 창홍․하이얼․갈란츠․SVA 등의 토착
마케팅 방안을 제시할 때에 가장 고려한 요소로서는 Weakness의 ‘상대적 고가격’ 항목과 Threat의 ‘후발주자 넥센 타이어의 상승세’가 있는데 낮은 가격을 경쟁력으로 점유율 상승세를 보이는 경쟁사의 추격을 극복하는 것이 현재 한국 타이어 국내 마케팅의 최우선적인 목표라고 보았기 때문이다. 넥